Business Consulting, das Zahlen verändert

Ihr Unternehmen hat Potenzial, das brachliegt. Wir finden heraus, wo Umsatz verloren geht, wo Prozesse bremsen und wo Ihre Konkurrenz Ihnen voraus ist. Dann ändern wir das.

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Business Consulting Beratungsgespräch in Zürich
127
abgeschlossene Projekte
93 %
Kundenbindung
18
Branchen betreut
Ø 22 %
Margensteigerung

Kennen Sie das?

Viele Unternehmer spüren, dass etwas nicht stimmt, können es aber nicht greifen. Hier die häufigsten Muster, die wir bei neuen Kunden sehen.

Typische Engpässe

  • Der Umsatz wächst, aber der Gewinn stagniert seit zwei Jahren
  • Entscheidungen dauern Wochen, weil Daten fehlen oder veraltet sind
  • Schlüsselpersonen sind überlastet, Delegieren funktioniert nicht
  • Neue Märkte wirken interessant, doch niemand hat Zeit für eine saubere Analyse

Was sich danach ändert

  • Klare Deckungsbeitragsrechnung pro Produkt, Kunde und Kanal
  • Entscheidungsvorlagen mit belastbaren Szenarien innerhalb von 48 Stunden
  • Führungskräfte mit definierten Verantwortlichkeiten und Kennzahlen
  • Markteintrittsbewertungen mit Risikomatrix und konkretem Zeitplan

Unsere Beratungsfelder

Vier Schwerpunkte, die sich in der Praxis bewährt haben.

Strategieentwicklung

Wir erarbeiten mit Ihnen eine Drei-Jahres-Strategie, die auf Ihren tatsächlichen Finanzdaten basiert. Kein PowerPoint-Theater: Am Ende stehen konkrete Quartalsziele, Verantwortliche und ein Messsystem, das auf eine DIN-A4-Seite passt.

Prozessoptimierung

Wo verbringen Ihre Mitarbeiter Zeit, die keinen Wert schafft? Wir kartieren Abläufe in Einkauf, Produktion oder Verwaltung und eliminieren Doppelspurigkeiten. Typisches Ergebnis: 15 bis 30 Prozent weniger Durchlaufzeit in acht Wochen.

Organisations- und Führungsberatung

Organigramme zeichnen kann jeder. Wir klären, wer welche Entscheidungen treffen darf, welche Meetings gestrichen werden und wie Ihr Führungsteam wöchentlich in 45 Minuten den Überblick behält.

Digitalisierung und Datenanalyse

Welche Software brauchen Sie wirklich? Wir evaluieren Tools, begleiten die Einführung und schulen Ihr Team. Unser Fokus: Dashboards, die Geschäftsführung und Abteilungsleitung tatsächlich nutzen, statt Excel-Friedhöfe, die niemand pflegt.

So läuft ein Projekt ab

Fünf Phasen, transparent und planbar.

Erstgespräch (kostenlos, 45 Minuten)

Sie schildern die Situation. Wir stellen gezielte Fragen und sagen Ihnen ehrlich, ob wir helfen können. Kein Verkaufsdruck.

Analyse und Diagnose

Wir sichten Ihre Zahlen, sprechen mit Schlüsselpersonen und dokumentieren Engpässe. Dauer: je nach Unternehmensgrösse ein bis drei Wochen.

Massnahmenplan

Sie erhalten einen priorisierten Plan mit geschätztem Aufwand, erwartetem Nutzen und klaren Meilensteinen. Jede Massnahme hat einen Verantwortlichen und ein Datum.

Umsetzungsbegleitung

Wir arbeiten mit Ihrem Team an der Umsetzung: wöchentliche Check-ins, Eskalation bei Blockaden, Anpassung des Plans, wenn sich Rahmenbedingungen ändern.

Ergebniskontrolle und Übergabe

Nach Projektabschluss messen wir die Ergebnisse gegen die vereinbarten Ziele. Sie erhalten eine Dokumentation, damit das Wissen im Haus bleibt.

Wer hinter der Beratung steht

Berater von Result Driven Biz Consulting in Zürich

Gegründet 2019 in Zürich, beraten wir inhabergeführte Unternehmen mit 10 bis 250 Mitarbeitenden. Unser Team besteht aus vier Beratern mit Hintergrund in Finanzwesen, Ingenieurwesen und Betriebswirtschaft.

Warum arbeiten Kunden mit uns statt mit einer grossen Beratungsfirma? Drei Gründe: Erstens kennen Sie Ihren Berater persönlich und erreichen ihn direkt. Zweitens rechnen wir nach Projektpauschale ab, nicht nach Stunden. Drittens verlassen wir uns nicht auf Junior-Analysten, die Ihre Branche erst lernen müssen.

Unsere Kunden kommen aus Maschinenbau, Medizintechnik, Gastronomie, Logistik, Finanzdienstleistungen und E-Commerce. Die Gemeinsamkeit: Sie wollen wachsen, ohne die Kontrolle über Kosten und Qualität zu verlieren.

Häufige Fragen

Unsere Projekte beginnen bei CHF 8 500 für eine fokussierte Analyse mit Massnahmenplan. Umfassende Begleitprojekte über drei bis sechs Monate liegen zwischen CHF 24 000 und CHF 65 000. Im Erstgespräch schätzen wir den Umfang ein und Sie erhalten ein Festpreisangebot.
Erste Quick Wins zeigen sich oft in den ersten vier Wochen. Strukturelle Verbesserungen brauchen drei bis sechs Monate, bis sie in den Zahlen sichtbar werden. Wir definieren gemeinsam Zwischenziele, damit Sie den Fortschritt laufend verfolgen können.
Rechnen Sie mit zwei bis vier Stunden pro Woche für die Geschäftsleitung und punktuellen Interviews mit Abteilungsleitern. Wir übernehmen die Analyse, Aufbereitung und Dokumentation, damit Ihr Tagesgeschäft weiterläuft.
Ja. Etwa ein Drittel unserer Kunden sitzt in anderen Kantonen oder im grenznahen Ausland. Workshops finden vor Ort statt, die laufende Begleitung läuft per Videokonferenz und geteiltem Dashboard.
Wir arbeiten ausschliesslich mit KMU und kennen deren Realität: begrenzte Budgets, flache Hierarchien, Inhaber, die operativ mitarbeiten. Grosse Beratungshäuser verkaufen Ihnen ein Konzept und gehen. Wir bleiben, bis die Umsetzung steht.

Sprechen wir miteinander

Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

Kontaktdaten

3132 Rosenweg, 8001 Zurich, Zurich, Switzerland

Telefon: +41 44 104 59 64

E-Mail: [email protected]

Bürozeiten: Mo bis Fr, 08:30 bis 17:30